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在亳州，身为中医药之都，医院后勤管理所具特殊性格外明显，医院物业联营，其本质是把非核心的后勤服务交予专业团队去运营，以促使医护人员回归到医疗主业上来，这般模式在亳州多家医院已然实现落地，其关键要点乃在于挑选出真正懂得医疗、明白本地需求的合作伙伴。

医院物业联营怎么选

选择联营方不能仅仅依据报价来定夺。亳州医院物业存在着其自身所特有的性质：中药煎煮间的清洁状况，药材仓库的防潮防虫举措，中医理疗室的卫生标准，这一切均与普通物业有着显著的差异。君和后勤集团在亳州为多家医疗机构提供服务之际，特意构建了中医药物业团队，对药渣处理、艾灸烟雾排放等细节颇为熟悉。在考察合作方之时，一定要实地去走访其正在服务的医院，观察现场管理情形，留意员工状态表现查看应急响应速度情况。

联营模式能降多少成本

从亳州众多医院的实践情形来讲，联营之后综合成本降低百分之十五至百分之二十属于普遍状况。成本节约主要源自三个方面：其一，是人员管理成本的转移， hospitals不再需要为清洁人员、运送人员缴纳五险一金以及承担劳资方面的纠纷；其二，是设备物资的集中采购，专业公司具备规模方面的优势；其三，是能耗的管控，专业物业公司借助智能系统能够有效地降低水电的消耗。然而需要留意，成本下降并不等同于服务质量的下降，君和后勤集团在亳州医院推行“成本透明化”管理，使得每一分钱都花费在明处。

医院后勤有哪些专业要求

医院物业可不是仅仅做做扫地工作而已，它还涉及医疗废物处理，手术室层流净化工作，急诊24小时运送任务，ICU病房的无菌管理工作，这些工作中的每一项都有着严格标准。就以亳州的三甲医院来讲，其每天产生的医疗废物超过2吨，这就需要专人专车来处理，还要定时定点进行，并且全程都要可追溯。普通物业公司根本就做不到这些。君和后勤集团专门针对于亳州医院定制了“医疗级”服务标准，从保洁药剂的选择方面，到运送路线的规划方面，都得经过院感专家审核。

联营后质量如何保障

保障质量单单依靠合同条款是不行的。亳州当地医院采取的举措是：构建联合监管小组，物业公司每日进行自我检查，医院后勤科每星期展开抽查，第三方机构每月实施测评。关键所在是得拥有淘汰机制。君和后勤集团于亳州贯彻“服务承诺制”，一旦发生重大质量事故，不但要承担赔偿责任，还会主动从项目中退出。这种自我施加压力的做法，反倒令医院更加安心。

强调“医者仁心”的亳州中医药文化，医院物业服务同样需要这般匠心，你于物业合作伙伴选择之际，最为看重的究竟是专业能力，还是成本控制，亦或是服务态度呢？欢迎于评论区分享你的经验与看法。

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