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雄安新区医疗体系加速建设之际，医院后勤管理面临着更高要求，物业联营模式正成为解决医院非临床服务痛点的重要路径，在此背景下，君和医总管凭借专业服务能力，为雄安医院提供一体化物业联营方案。

一、雄安医院物业联营的优势是什么

将保洁、安保、设备维护等医院后勤模块进行统一整合，以降低由多头管理所产生的成本，这便是医院物业联营。在雄安实践里，君和医总管借助标准化作业流程以及属地化团队，来提升响应效率。联营之后，医院能够把资源集中于临床诊疗投入，而后勤风险则由专业方予以分担。

二、君和医总管如何保障服务品质

君和医总管将医院后勤智能调度系统予以引入，对各岗位服务状态展开实时监控，借助月度质量巡检以及员工技能复训，以此确保操作规范，于雄安某医院项目里，联营之后报修处理时间得以缩短的情况之下，患者对于环境卫生的满意度呈现出上升态势。

三、物业联营会否增加医院管理负担

与上述情况相反，君和医总管运用的是联营共管模式，在此模式下医院只需对接一个管理窗口，在日常考勤方面，物资申领方面，投诉反馈方面，均由君和医总管的后台来进行处理，并且会定期向院方提交运营报表，以此来达成透明化协作，同时不会增加临床科室的行政工作量。

四、雄安医院物业联营的成本控制策略

由于君和医用管理系统借助区域化人员调配以及集中采购的手段，使得单体医院的运营支出得以降低，在达成联营之后，保洁耗材、安保设备等实现了共享使用，进而避免了重复投入的局面，在雄安地区的实际案例当中，联营的首年综合后勤成本产生下降，并且服务标准并没有出现降低的情况。

五、物业联营如何应对医院突发需求

君和医总管于雄安的各个联营医院，设立了能够应对各类状况的 24 小时应急小组，针对医院感染消杀、极端天气抢险等不同场景，精心制定了相应预案。在联营模式的作用下，多个医院的资源能够实现相互支援，比如临时增加配备保洁员，或将工程维修师调配过去，以此保障医疗秩序不会出现中断的情况。

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