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一、物业合作中常见的难点

南平物业于运营期间，常常遭遇服务内容表现得单一的状况，同时还存在专业人才出现短缺等方面的问题。传统的物业公司大多是比较擅长于基础的保洁安保工作的，然而面对医疗后勤这种细分出来的领域，却是欠缺经验的。有不少项目由于服务没有达到相应的标准，从而引发了业主的投诉情况，甚至对整体的管理评级造成了影响。物业方是需要去寻觅能够补足自身短板的合作伙伴的。

二、君和医总管能为南平物业带来什么

君和医总管专心致力于医疗环境后勤管理，具备成熟的医院物业服务体系。于科室深度保洁方面，于医疗废物规范处置方面，于病房终末消毒方面，于医辅人员调度方面，各项流程都存有严格标准。同南平物业开展合作之后，能够迅速导入这些专业模块，提高项目在医疗相关业态里的竞争力。

三、南平物业合作的具体落地方式

合作双方能够采用“基础物业加上专业医疗后勤”这样的协作模式，物业方面承担着常规安保工作，以及绿化作业还有公共区域内清洁卫生，另一方派出君和医总管的团队去承接手术室、ICU等高风险区域的环境维护工作，双方联合起来去制定巡检机制内容安排，并且每个月都出具服务质量方面的报告，以此来保证责任清晰明确，不会留下任何的盲区。

四、如何评估合作的实际效果

合作开启之后，成效能够采用三个指标予以衡量：一是院感检测的合格比率有无提高，二是医护人员针对后勤服务的满意等级分数，三是医疗废弃物进行处置的合规检查记录情况。君和医总管会给南平物业提供呈现数据的看板，使得改进的方向清晰明了，一看便知。

五、选择君和医总管的风险防范

提出建议，南平物业于合作之前，要去对方给出过往项目的消毒记录，还要对方提供员工职业健康档案及保险凭证。君和医总管构建了完备的岗前培训体系，也建立了完善的应急演练体系，如此能够切实地降低交叉感染的风险，也能够有效地降低工伤事故的风险。合同条款里明确了服务频次，明确了响应时限，还明确了违约责任，以此来保障双方的权益。

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