一、绩效考核体系的设计

为了提升医院保洁人员的责任感与执行力，医总管医院物业公司设计了一套科学合理的绩效考核体系。该体系不仅关注保洁人员的工作结果，还注重他们的工作过程、工作态度和团队协作能力。通过设定明确的考核指标和标准，公司能够客观、公正地评价保洁人员的工作表现。

二、绩效考核的实施与监督

绩效考核的实施是提升保洁人员责任感与执行力的关键。医总管医院物业公司会定期对保洁人员进行绩效考核，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。同时，公司还会加强对考核过程的监督和管理，确保考核结果的公正性和准确性。

三、绩效考核结果的运用

绩效考核结果的运用对于激发保洁人员的积极性和创造力具有重要意义。医总管医院物业公司会根据考核结果对保洁人员进行晋升、加薪、培训等方面的激励，让他们感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。这种正向激励能够增强保洁人员的责任感和执行力，推动他们更加努力地工作。

四、持续改进绩效考核体系

绩效考核体系不是一成不变的，它需要随着医院的发展和保洁人员的变化而不断调整和优化。医总管医院物业公司会定期收集保洁人员和相关部门的意见和建议，对绩效考核体系进行持续改进和完善，以确保其能够更好地适应医院发展的需要。