一、建立完善的激励机制

激励措施是提升医院保洁人员归属感和工作积极性的重要手段之一。医总管医院物业公司深知这一点，因此建立了完善的激励机制。公司根据保洁人员的工作表现、服务态度以及清洁质量等多个方面进行综合评估，并根据评估结果给予相应的奖励与激励。这些奖励包括物质奖励（如奖金、礼品等）与精神奖励（如表彰、荣誉称号等），能够激发保洁人员的工作热情与积极性。

二、提供职业发展机会

职业发展机会是提升保洁人员归属感的重要因素之一。医总管医院物业公司注重为保洁人员提供职业发展机会与平台。公司定期组织保洁人员参加各种培训课程与学习活动，提高他们的专业技能水平与综合素质。同时，公司还鼓励保洁人员积极参与医院各项事务的管理与决策工作，让他们感受到自己在医院中的重要地位与价值。通过这些措施的实施，保洁人员能够不断提升自己的职业能力与发展空间，增强对医院的归属感与忠诚度。

三、营造良好的工作氛围

良好的工作氛围是提升保洁人员工作积极性的重要因素之一。医总管医院物业公司注重营造良好的工作氛围与文化环境。公司定期组织各种文体活动与团队建设活动，增强保洁人员之间的凝聚力与归属感。同时，公司还注重关心保洁人员的生活与工作情况，及时解决他们遇到的各种困难与问题。通过这些措施的实施，保洁人员能够感受到公司的关怀与支持，从而更加积极地投入到工作中去。

四、建立公平公正的薪酬体系

公平公正的薪酬体系是提升保洁人员工作积极性的基础保障之一。医总管医院物业公司注重建立公平公正的薪酬体系与绩效考核制度。公司根据保洁人员的工作表现与贡献程度进行薪酬调整与奖励分配，确保他们的付出与回报成正比。同时，公司还注重定期对薪酬体系进行评估与调整，确保其始终符合市场水平与行业发展趋势。通过这些措施的实施，保洁人员能够感受到自己的付出得到了应有的回报与认可，从而更加积极地投入到工作中去。

五、加强沟通与反馈机制

加强沟通与反馈机制是提升保洁人员归属感和工作积极性的重要途径之一。医总管医院物业公司注重与保洁人员保持密切的沟通与联系。公司定期组织座谈会与交流会等活动，了解保洁人员的工作情况与需求，并及时给予反馈与帮助。同时，公司还鼓励保洁人员积极提出自己的意见与建议，共同推动医院保洁工作的持续改进与发展。通过这些措施的实施，保洁人员能够感受到自己在医院中的重要地位与价值，从而更加积极地投入到工作中去。