承接医院物业一般来说，前期的工作是非常多的，但是对于有经验的管理人员来说其实都不算什么。在管理医院物业过程中问题比较多的就是基层员工经常要求涨工资的情况。但是在一个新的物业公司进驻一家医院后也会面临同样的问题。除此之外，我们还需要了解各个岗位的情况等内容。总体来说承包医院物业第一个月是比较忙的，第二个月开始就没有什么太多的事情了。具体要做些什么工作呢？都在忙些什么呢？在这里医总管医院物业公司就为你整理一下相关思路！

一、承包医院物业前期工作

由于医院物业的具体种类比较多，在这里医总管物业就拿常见的驻场保洁来说事儿。主要围绕承包医院物业进驻前期工作的开展来逐一展开分享，只要思路清晰做起来也是非常容易的，但是忙是肯定会很忙的，也是每个物业公司进驻医院物业前期无法避免的问题。

1.参与该医院物业项目的竞标；

2.对该医院进行全方位的布局、当前员工工资待遇了解；

3.标书指定并投标，中标后拿取中标通知书并与院方签订新的医院物业服务合同；

4.和之前的物业公司进行交接工作；

5.物资耗材的采购和配送（包括保洁工具、清洁剂、清洗设备、工作服等）；

6.人员招聘和原物业公司留下来的员工入职手续办理；

7.人员培训（包括技能培训、礼貌礼节培训、制度培训等）；

二、承包医院物业中期工作

医院物业的前期工作做的差不多的时候，基本上就是中期的管理和不间断的培训工作，由于大多数的医院保洁人员年龄比较大，所以安全也是头号问题。除了培训就是管理人员需要配合对员工的耗材发放、院方的突发问题解决等工作、公司交代的相关工作安排等。

三、承包医院物业尾声相关工作

承包医院物业尾声工作一般是在合同期满撤离医院需要做的工作，相对前期工作而言工作要轻松很多，不再像入驻时那么的工作需要去做。大体内容就是员工工具的收回、工作服收回、员工离职手续办理、员工工资结算等相关工作内容。